海润债务危机中停产,华君集团被拖累成“老赖”
多年前,海润华君王薇曾对低质量的UGC内容有过“工业废水论”。
团队从头到脚看了一遍,债务中停发现除了鞋以外,债务中停衣服基本上被凡客做了,凡客和乐淘有三个共同的投资人,算是兄弟公司,毕胜与陈年住在一个小区,也是多年的好朋友,连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西,危机我想传递一些比较真实的东西。
“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心,集团男怕入错行,集团女怕嫁错郎,我觉得我入错行了……如果大家毕业了,或者已经是公司领导了,想做电商慎行,三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题,叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。毕胜以前也是这么想的,被拖认为只要规模做得足够大,物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊,留下一定的利润空间。市场上假货充斥,累成老赖“我印象特别深,当时周星弛的《长江7号》,那个七仔,我们跟正版合作要700多元,我们家门口地摊卖7块多,一模一样的。
毕胜说,海润华君“京东账上有15亿美元,我没有那么多钱,我做不了第二个京东。债务中停这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。
这个感觉让毕胜很紧张,危机他和团队到市场上做调研,危机最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿,涉及到互联网上又是很小的范围,乐淘又是很小中的一部分,虽然毛利率足够大,但没有办法产生规模化效益。
2011年4月,集团中概股在美国集体遭遇诚信危机,集团6月份,又发生了支付宝股权事件,这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题,美国投资机构纷纷收紧投资。部分濒临死亡的项目,被拖我们称之为“准关闭”项目,这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目。
钛媒体集团旗下科技投行“潜在投资”,累成老赖经过对中国创投市场创业数据的梳理,累成老赖对主流投资机构及创业项目的深度走访,利用取样分析,数据综合分类,深度面访,多维度比对等手段制作完成了这份沉重的《2016-2017追因中国创投“死亡名单”》报告。彻底关闭或准关闭项目多集中在电子商务、海润华君本地生活、海润华君社交、企业服务等领域;北上广浙四地成为重灾区,“死亡”项目中处于A轮及A轮前早期的比率高达98.60%。
(各领域关闭名单详见报告第四部分)如果把时间播回到三年前,债务中停电子商务、债务中停O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠,经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环,卡位已经基本形成,市场最终只容得下头部的几家公司。经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后,危机2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。
(责任编辑:黄维德)
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